Elena redactó un plan. No era un plan de rendimiento, era un plan de Transición Ocaso . Propuso mover a Rodrigo de la "producción activa" a un rol de "Auditoría Estructural". Ya no construiría; juzgaría. Usaría su experiencia para encontrar fallos en los diseños de los novatos antes de que fueran construidos.
Implementar programas de mentoring donde el veterano enseña al joven (y el joven enseña tecnología al veterano, conocido como mentoring inverso). gesti%C3%B3n talento ocaso que es
: Procesos enfocados en captar perfiles comerciales para su red de oficinas, especialmente agentes exclusivos. Formación Continua : Ocaso cuenta con un portal de formación Elena redactó un plan
¿Quiere implementar un plan de gestión de talento en ocaso en su empresa? Comience con una auditoría simple: identifique a tres empleados críticos mayores de 50 años y pregúnteles: "¿Cómo le gustaría que fuera su salida ideal de esta empresa?". Las respuestas le darán la hoja de ruta. Ya no construiría; juzgaría